15e DSG-ontmoeting d.d. 29 oktober 2025

15e DSG-ontmoeting d.d. 29 oktober 2025

Leiderschap met Lef en Verbinding – geïnspireerd door Harry van den Brink

Tijdens onze bijeenkomst nam inspirator Harry van den Brink ons mee in zijn unieke kijk op leiderschap, samenwerking en dialoog. Harry is strategisch adviseur van onder andere Dialoogplein Nederland en voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Landgoed Beukbergen, het landgoed dat al meer dan 75 jaar opvang en geestelijke verzorging biedt aan militairen. Zijn verhaal raakte, prikkelde en zette aan tot reflectie.

Wat maakt Harry’s visie zo waardevol?

Harry gelooft dat theorie pas betekenis krijgt in de praktijk. Zijn adagium? Werk bottom-up in plaats van top-down. Maar hoe blijf je trouw aan die houding wanneer je zelf steeds hoger in de organisatie terechtkomt en het systeem je probeert te vormen?

Harry benoemt dat eerlijkheid – naar jezelf én naar anderen – steeds complexer wordt naarmate je hoger komt. Wie spreekt je nog echt tegen als belangen meespelen? Het is een vraag die elke leidinggevende zou moeten durven stellen.

Succes ontstaat in de uitvoering

Harry kijkt niet vanuit het podium naar de organisatie, maar vanuit het werk. De echte waarde ontstaat bij de mensen die het dagelijks doen. Zij bepalen het succes – zeker in het publieke domein. Leidinggevenden hebben daarin één cruciale taak: richting geven, ondersteunen, begeleiden en soms fungeren als hitteschild.

Volgens Harry zijn er vier voorwaarden om iets te bereiken:

  1. Je moet het kunnen
  2. Je moet het willen en investeren in jezelf
  3. Het moet passen bij de vraag of behoefte
  4. Het moet je gegund worden

Hoe hoger je komt, hoe belangrijker vooral de laatste twee worden.

Leiderschap gaat over mensen

Geen grote woorden, geen ingewikkelde theorieën: voor Harry draait leiderschap om de kwaliteit van de verbinding.
Zijn treffende woorden blijven hangen:

“Mensen onthouden niet wat je zegt, vergeten wat je hebt gedaan, maar herinneren zich vooral welk gevoel je ze gaf.”

Angst of Perspectief?

In onze samenleving lijkt angst steeds vaker de motor: van crisis naar crisis, van probleem naar probleem. Maar echte verandering vraagt om iets anders: een nieuw, gezamenlijk verhaal. Een perspectief dat ons verbindt in plaats van verdeelt.

Daarom pleit Harry voor een herwaardering van de dialoog. Niet discussiëren om te winnen, maar luisteren om te begrijpen. Het begint al op school: oefenen in nieuwsgierigheid, oordeel uitstellen, en samen ontdekken wat er werkelijk speelt.

Aanrader

Harry’s boek “Leiderschap door de rangen heen” bundelt 44 verhalen vol inzichten, herkenning en praktische handvatten. Een must-read voor iedere (toekomstige) leidinggevende.